Το Bollywood, η εξαιρετικά δημοφιλής κινηματογραφική βιομηχανία της Ινδίας, συχνά περιγράφεται ως ο κόσμος των ανδρών. Είναι κάτι που συζητείται εδώ και πολύ καιρό, αλλά τώρα μια νέα μελέτη δείχνει πόσο λίγη είναι η ισότητα των φύλων – τόσο εντός όσο και εκτός οθόνης. Η βιομηχανία των 2,1 δισ. δολαρίων παράγει εκατοντάδες ταινίες κάθε χρόνο και έχει τεράστιους ακόλουθους μεταξύ των Ινδών παγκοσμίως. Η επιρροή που ασκούν οι ταινίες και τα αστέρια στη φαντασία των θαυμαστών τους δεν μπορεί να υπερεκτιμηθεί. Αλλά με τα χρόνια, πολλές ταινίες του Bollywood έχουν επικριθεί ότι είναι οπισθοδρομικές, προωθώντας τον μισογυνισμό και τις προκαταλήψεις των φύλων.
Σε μια πρώτη του είδους μελέτη, ερευνητές από το Tiss (Ινστιτούτο Κοινωνικών Επιστημών Tata) στη Βομβάη προσπάθησαν να ποσοτικοποιήσουν πόσο σοβαρή είναι η ασφυξία της πατριαρχίας στον ινδικό κινηματογράφο. Επέλεξαν 25 από τις μεγαλύτερες εισπρακτικές επιτυχίες από το 2019, την τελευταία χρονιά πριν από την πανδημία, και 10 ταινίες με επίκεντρο τις γυναίκες μεταξύ 2012 και 2019 – η περίοδος επιλέχθηκε για να δούμε αν υπήρξαν αλλαγές στην αφήγηση μετά τη συμμορία του 2012- βιασμός μιας φοιτήτριας σε λεωφορείο στο Δελχί, ο σάλος που προέκυψε για το έγκλημα και η εισαγωγή σκληρών νέων νόμων για την αντιμετώπιση των εγκλημάτων κατά των γυναικών.
Η λίστα των επιτυχιών περιελάμβανε War, Kabir Singh, Mission Mangal, Dabangg3, Housefull4 και Article 15 και οι γυναικείες ταινίες περιλάμβαναν μεταξύ άλλων τις Raazi, Queen, Lipstick Under My Burkha και Margarita with a Straw. Οι ερευνητές μελέτησαν σχεδόν 2.000 χαρακτήρες στην οθόνη για να δουν τους τύπους επαγγελμάτων που έπαιξαν οι ηθοποιοί και ανέλυσαν τις ταινίες σε διάφορες παραμέτρους όπως τα σεξουαλικά στερεότυπα, η συναίνεση και η οικειότητα και η παρενόχληση. Μέτρησαν τον αριθμό των LGBTQ+ και των χαρακτήρων με ειδικές ανάγκες και τον τρόπο απεικόνισης τους, και μελέτησαν πόσες γυναίκες δούλεψαν εκτός οθόνης σε αυτές τις ταινίες.
Κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι αν και οι γυναικείες ταινίες δίνουν κάποιους λόγους για αισιοδοξία, οι επιτυχίες των εισιτηρίων συνεχίζουν να είναι σεξιστικές και οπισθοδρομικές και η αναπαράσταση γυναικών και queer παραμένει απύθμενη σε αυτές. Για παράδειγμα, το 72% των χαρακτήρων στις ταινίες που αναλύθηκαν έπαιξαν άνδρες, το 26% από γυναίκες και το 2% από queer ηθοποιούς.
Ο καθηγητής Lakshmi Lingam, ο επικεφαλής του έργου για τη μελέτη, λέει ότι «τα μεγάλα λεφτά επιβαρύνουν όλους τους μεγάλους άντρες στο Bollywood» και οι σκηνοθέτες λένε ότι «ένας πολύ δυνατός γυναικείος χαρακτήρας δεν θα λειτουργήσει με το κοινό». «Υπάρχει πολύ μικρή προσπάθεια να γίνει κάτι διαφορετικό επειδή οι πατριαρχικοί κανόνες χρωματίζουν την ιδέα των ανθρώπων για μια ιστορία ή αφήγηση και πιστεύουν ότι αυτό είναι που μπορεί να τους δώσει χρήματα», είπε.
Άρα, λέει, μένουν στη «φόρμουλα». “Ο πρωταγωνιστής πρέπει να είναι άνδρας από την ανώτερη κάστα, η γυναίκα πρωταγωνίστρια πρέπει να είναι αδύνατη και όμορφη. Πρέπει να είναι φιλόξενη και ταπεινή που εκφράζει τη συγκατάθεσή της με χειρονομίες και όχι με λόγια, αλλά φοράει σεξουαλικά αποκαλυπτικά ρούχα και πρέπει να είναι κάπως μοντέρνα. επιτρέψτε της να είναι σε μια προγαμιαία σχέση που είναι παράβαση”.
Οι θέσεις εργασίας στην οθόνη φαντάζονται επίσης μέσα από ένα στενό πρίσμα φύλου – λέει ο καθηγητής Lingam, αν και “το 42% των γυναικών πρωταγωνιστών απασχολούνταν σε αυτές τις ταινίες – [πολύ υψηλότερα από τα ποσοστά πραγματικής απασχόλησης της Ινδίας 25,1%] – ήταν σε πολύ στερεότυπα επαγγέλματα”. «9 στους 10 άνδρες έπαιζαν ρόλους λήψης αποφάσεων παίζοντας αξιωματικούς του στρατού, αστυνομικούς, πολιτικούς και άρχοντες του εγκλήματος· οι γυναίκες έπαιζαν κυρίως γιατρούς και νοσοκόμες, δασκάλους και δημοσιογράφους και μόνο ένας στους 10 έπαιζε ρόλους λήψης αποφάσεων», λέει.
Η απεικόνιση των χαρακτήρων LGBTQ+, δείχνει η μελέτη, παραμένει εξαιρετικά προβληματική – δεν ήταν ποτέ σε ρόλο λήψης αποφάσεων και συχνά ένα σωρό σεξιστικά αστεία. Οι ανάπηροι τα πήγαν εξίσου άσχημα – αποτελώντας μόνο το 0,5% όλων των χαρακτήρων και οι περισσότεροι χρησιμοποιήθηκαν ως τροπάρια για να επικαλεστούν τη συμπάθεια ή ως κωμική ανακούφιση. “Οι κινηματογραφιστές λένε ότι είναι η πραγματικότητα που δείχνουν. Αλλά υπάρχει τόση άλλη πραγματικότητα που δεν δείχνουν. Κινούνται μεταξύ πραγματικότητας και φαντασίας για να δικαιολογήσουν ότι είναι έτσι”, λέει ο καθηγητής Lingam.
Η απεικόνιση των γυναικών και των queergender στη βιομηχανία, προσθέτει, πρέπει να αλλάξει γιατί «η πραγματική ζωή υπαγορεύεται επίσης από αυτό που βλέπουμε στον κινηματογράφο». «Στην Ινδία, όπου οι οικογένειες και τα σχολεία σπάνια διδάσκουν για τη σεξουαλική διαπαιδαγώγηση και τη συναίνεση, όλες οι απαντήσεις μας επηρεάζονται από τα βιβλία και τον κινηματογράφο», λέει, προσθέτοντας ότι είναι πρόβλημα όταν μια ταινία όπως ο Kabir Singh δείχνει τον άνδρα να καταδιώκει και να παρενοχλεί την ηρωίδα και ομαλοποιεί την τοξική αρρενωπότητα. Έτσι, όταν μια γυναίκα καταδιώκεται ή παρενοχλείται στο δρόμο, όλοι λένε ότι συμβαίνει. Και σπάνια υπάρχει καμία απώθηση.”
Η Space Hellas έπειτα από διενέργεια ηλεκτρονικού ανοικτού διαγωνισμού της 4ης Υ.ΠΕ. Μακεδονίας και Θράκης, ανέλαβε την προμήθεια και εγκατάσταση πρότυπων συστημάτων μέτρησης περιβαλλοντικής και ενεργειακής απόδοσης με χρήση υποδομών Internet of Things (IoT), στο Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης ΑΧΕΠΑ.
Το έργο αφορά στην εγκατάσταση και λειτουργία τοπικού ασύρματου δικτύου Internet of Things (IoT) για το Νοσοκομείο, ως υποδομή διασύνδεσης του δικτύου αισθητήρων, συμπεριλαμβανομένων όλων των απαραίτητων συνοδευτικών συστημάτων και υποδομών, καθώς και στην εγκατάσταση εξοπλισμού/λογισμικού για τη λειτουργία δικτύου LoRaWAN (Cisco), για τη μεταφορά των μετρήσεων από τους αισθητήρες σε κεντρικό ευφυές και ασφαλές σύστημα διαχείρισης.
Επιπρόσθετα περιλαμβάνει την εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου συστήματος βασισμένο σε σύγχρονες τεχνολογίες ευφυών αισθητήρων (smart Sensors), τη δημιουργία μιας πλατφόρμας διαχείρισης “Intelligent Asset Management” ως σημείο συλλογής ανάλυσης και οπτικοποίησης δεδομένων, καθώς και την αξιοποίηση τεχνολογιών μηχανικής μάθησης (ML, Μachine Learning) που θα συμβάλλουν σημαντικά στην απόκτηση γνώσης για την εξοικονόμηση πόρων.
Η υλοποίηση του έργου στοχεύει στην άμεση παρακολούθηση των βασικών ενεργειακών δεικτών του Νοσοκομείου στο μικρότερο δυνατό επίπεδο, στη μείωση της σπατάλης φυσικών πόρων (ενέργεια, νερό, καύσιμα, αναλώσιμα και πρώτες ύλες γενικά), στη βελτίωση των περιβαλλοντικών δεικτών του Νοσοκομείου, στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των πολιτών σχετικά με τις δράσεις του Νοσοκομείου, καθώς και στη μέτρηση των εφαρμογών βιώσιμων πολιτικών από το Νοσοκομείο, μέσω συγκεκριμένων δεικτών περιβαλλοντικής απόδοσης και εξοικονόμησης πόρων.
Με την εγκατάσταση του συστήματος και των ευφυών αισθητήρων σε κομβικά σημεία του Γενικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης ΑΧΕΠΑ θα επιτευχθεί η παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο και παράλληλα θα συγκεντρώνονται δεδομένα, ώστε σε βάθος χρόνου και με βάση τις υποδείξεις του ευφυούς συστήματος να υλοποιούνται στοχευμένες παρεμβάσεις προγνωστικής υποστήριξης του νοσοκομείου.
Η Space Hellas, με το οικοσύστημα των εταιρειών του Ομίλου και της θυγατρικής της εταιρείας SenseOne, καθώς και της Draxis Environmental Technology βασικού συνεργάτη σε αντίστοιχες λύσεις, φέρει υψηλή τεχνογνωσία και εμπειρία στην υλοποίηση έργων Internet of Things (IoT). Αξιοποιεί όλες τις δυνατότητες της σύγχρονης τεχνολογίας για να υλοποιήσει άλλο ένα πολυδιάστατο πράσινο έργο, συμβάλλοντας τόσο στην αναβάθμιση των τεχνολογικών υποδομών του ΑΧΕΠΑ, όσο και στη μείωση του ενεργειακού και περιβαλλοντικού του αποτυπώματος.
Η ελληνική κουζίνα φημίζεται για τις πλούσιες γεύσεις και τα απολαυστικά γλυκά της. Ανάμεσά τους, τα Αμυγδαλωτά ξεχωρίζουν ως ένα παραδοσιακό ελληνικό κέρασμα που αναδεικνύει την εξαιρετική γεύση των αμυγδάλων. Αυτά τα απολαυστικά μπισκότα αμυγδάλου, με τη λεπτή υφή και τη διακριτική γλυκύτητά τους, είναι ιδανικά για κάθε περίσταση. Σε αυτή τη συνταγή, θα σας καθοδηγήσουμε στη διαδικασία δημιουργίας της δικής σας παρτίδας ακαταμάχητων ελληνικών Αμυγδαλωτών.
Συστατικά συνταγής
4 φλιτζάνια αλεσμένα αμύγδαλα
1 ½ φλιτζάνια κρυσταλλική ζάχαρη
3 ασπράδια αυγών
1 κουταλάκι του γλυκού εκχύλισμα αμυγδάλου
Ξύσμα από 1 λεμόνι (προαιρετικά)
Λευκά αμύγδαλα ολόκληρα, για διακόσμηση
Ζάχαρη σε σκόνη, για το πασπάλισμα
Προετοιμασία παρασκευής:
Προθερμάνετε το φούρνο σας στους 175°C και στρώνετε ένα ταψί με λαδόκολλα.
Σε ένα μεγάλο μπολ ανάμειξης, ανακατέψτε τα αλεσμένα αμύγδαλα και την κρυσταλλική ζάχαρη. Ανακατέψτε καλά για να διασφαλίσετε ότι η ζάχαρη είναι ομοιόμορφα κατανεμημένη στα αμύγδαλα.
Σε ένα ξεχωριστό μπολ, χτυπήστε τα ασπράδια μέχρι να σχηματίσουν σκληρές κορυφές. Τα ασπράδια πρέπει να είναι αφρώδη και να διατηρούν το σχήμα τους όταν σηκώνετε το σύρμα.
Διπλώστε απαλά τα ασπράδια στο μείγμα αμυγδάλων-ζάχαρης. Προσθέστε το εκχύλισμα αμυγδάλου και το ξύσμα λεμονιού (αν χρησιμοποιείτε) και συνεχίστε το δίπλωμα μέχρι το μείγμα να γίνει μια μαλακή και εύπλαστη ζύμη. Η ζύμη θα πρέπει να συγκρατείται αλλά να είναι ελαφρώς κολλώδης.
Πάρτε ένα μικρό μέρος της ζύμης (περίπου 1 κουταλιά της σούπας) και ανοίξτε το σε ένα μικρό οβάλ ή μισοφέγγαρο σχήμα, που να μοιάζει με αμύγδαλο. Τοποθετήστε το σχηματισμένο μπισκότο στο προετοιμασμένο φύλλο ψησίματος. Επαναλάβετε αυτή τη διαδικασία με την υπόλοιπη ζύμη, αφήνοντας ένα μικρό κενό μεταξύ κάθε μπισκότου.
Πιέστε απαλά ένα ξεφλουδισμένο ολόκληρο αμύγδαλο στην κορυφή κάθε μπισκότου για διακόσμηση.
Ψήστε τα αμυγδαλωτά στον προθερμασμένο φούρνο για περίπου 12-15 λεπτά ή μέχρι να πάρουν ένα ελαφρύ χρυσαφί χρώμα. Προσέξτε να μην τα παραψήσετε, γιατί μπορεί να στεγνώσουν.
Μόλις ψηθούν, βγάλτε τα αμυγδαλωτά από το φούρνο και αφήστε τα να κρυώσουν στο ταψί για λίγα λεπτά. Στη συνέχεια, μεταφέρετέ τα σε μια σχάρα για να κρυώσουν εντελώς.
Μόλις κρυώσουν, πασπαλίστε ελαφρά τα αμυγδαλωτά με ζάχαρη άχνη. Αυτό προσθέτει μια νότα γλυκύτητας και βελτιώνει την παρουσίασή τους.
Σερβίρετε και απολαύστε! Αυτά τα απολαυστικά μπισκότα αμυγδάλου είναι μια απολαυστική προσθήκη στο απογευματινό τσάι ή μια γλυκιά λιχουδιά που μπορείτε να μοιραστείτε με τους αγαπημένους σας.
Αποθήκευση
Τα αμυγδαλωτά μπορούν να αποθηκευτούν σε αεροστεγές δοχείο σε θερμοκρασία δωματίου για έως και μία εβδομάδα. Μπορούν επίσης να καταψυχθούν για μεγαλύτερης διάρκειας αποθήκευση, εξασφαλίζοντας ότι θα έχετε μια απολαυστική λιχουδιά στη διάθεσή σας όποτε το επιθυμείτε.
Τα ελληνικά αμυγδαλωτά προσφέρουν μια γεύση της Μεσογείου με την απολαυστική γεύση αμυγδάλου και την τρυφερή υφή τους. Αυτή η απλή αλλά ικανοποιητική συνταγή σας επιτρέπει να αναδημιουργήσετε αυτές τις παραδοσιακές ελληνικές λιχουδιές στην άνεση της κουζίνας σας. Είτε τα απολαμβάνετε ως απογευματινή απόλαυση είτε τα παρουσιάζετε ως δώρο, αυτά τα γλυκά μπισκότα αμυγδάλου είναι βέβαιο ότι θα εντυπωσιάσουν. Μαζέψτε λοιπόν τα υλικά σας, απελευθερώστε τον Έλληνα σεφ ζαχαροπλαστικής που κρύβετε μέσα σας και απολαύστε την απολαυστική εμπειρία της παρασκευής και απόλαυσης.
Η ελληνική οικονομία, επωφελούμενη από τα κεφάλαια που προέρχονται από την ΕΕ και από τη ροή νέων επενδύσεων που αναμένονται μετά την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας, έχει τη δυνατότητα να διατηρήσει ρυθμούς ανάπτυξης της τάξης του 3% έως το τέλος της δεκαετίας, τόνισε κ. ο Hλίας Λεκκός, Chief Economist της Τράπεζας Πειραιώς, μιλώντας στο FinForum 2023.
Hλίας Λεκκός
O κ. Λεκκός είπε ότι η επικείμενη ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας όσο αφορά την οικονομία θα έχει περιορισμένα οφέλη με την έννοια ότι ήδη η οικονομία πέτυχε, χωρίς το investment grade, ανάπτυξη που έφθασε το 9% το 2021, το 6% το 2022 και φέτος θα κινηθεί στο επίπεδο του 3%.
Σημαντικά θα είναι τα οφέλη από την είσοδο θεσμικών επενδυτών που δεν μπορούσαν να τοποθετηθούν σε μια χώρα ή στα assets της εάν δεν υπάρχει η κατάταξη αυτή. Οπότε μεσοπρόθεσμα θα υπάρξει ένα νέο κύμα επενδυτών, τόνισε ο κ. Λεκκός και προσέθεσε ότι η επενδυτική βαθμίδα έχει σημειολογικό χαρακτήρα καθώς στον αντίποδα των συνεχών υποβαθμίσεων στα χρόνια της κρίσης, η αναβάθμιση τώρα θα αποτελέσει μια ψυχολογική δικαίωση που βάζει τέλος στην περιπέτεια που πέρασε η χώρα.
Δύο παράγοντες βάζουν φρένο στην διατήρηση σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα ρυθμών ανάπτυξης της τάξης του 3%. Καταρχάς, οι ελλείψεις σε εργατικό δυναμικό. Παρά τη διαμόρφωση της ανεργίας στο 10%, στο ανώτερο και στο κατώτερο άκρο των δεξιοτήτων και σε συγκεκριμένους κλάδους, οι ελλείψεις είναι σοβαρές. Για παράδειγμα, ο αγροτικός τομέας, οι κατασκευές, η παροχή υπηρεσιών, αλλά και ο κλάδος των πολιτικών μηχανισμών και των στελεχών πληροφορικής χρήζει ενίσχυσης από πλευράς εργαζομένων και μάλιστα σε μεγάλο αριθμό.
Ο δεύτερος παράγοντας είναι τα ενεργειακά δίκτυα καθώς ενώ η χώρα έχει τη δυνατότητα να αναδειχθεί σε εξαγωγέα ηλεκτρικής ενέργειας έως το 2030, η κατάσταση των δικτύων μπορεί να εμποδίσει την ταχύτητα της εξέλιξης αυτής, είπε ο Chief Economist της Τράπεζας Πειραιώς.
Ο Hλίας Λεκκός, Chief Economist της Τράπεζας Πειραιώς, τόνισε ότι η χώρα μπορεί να επωφεληθεί μακροπρόθεσμα από σειρά παραγόντων, όπως η μείωση του μεγάλου δημοσιονομικού βάρους που έγινε δυνατή μετά την πανδημία και η διαμόρφωση του πρωτογενούς πλεονάσματος σε επιτεύξιμο επίπεδο, αλλά και η ευκαιρία των ευρωπαϊκών κεφαλαίων. Καταρχάς, το Ταμείο Ανάκαμψης, το οποίο ήδη αξιοποιεί η ελληνική οικονομία ενώ επίκειται η εισροή κεφαλαίων από το RePower EU, από το οποίο ήδη η Ελλάδα αναμένει περί τα 6 δισ.ευρώ και εκτιμάται ότι θα επωφεληθεί με συνολικά κεφάλαια άνω των 20 δισ. ευρώ.
Το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ) πραγματοποιεί ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Ασφαλίσεων Αστικής Ευθύνης και Αξιολόγησης Κινδύνων Ευθύνης, EIAS CERTIFIED SPECIALIST in LIABILITY INSURANCE AND RISK UNDERWRITING, σε περιβάλλον webinar και φυσικής τάξης, κάθε Τρίτη και Πέμπτη, 16.00-19.20, από την Τρίτη, 19 Σεπτεμβρίου έως και την Πέμπτη, 5 Οκτωβρίου 2023.
H Αστική Ευθύνη αποτελεί εξαιρετικά ανερχόμενο τομέα άσκησης ασφαλιστικής δραστηριότητας, τόσο στη Χώρα μας όσο και διεθνώς. Στην πραγματικότητα ευρίσκεται παντού ή σχεδόν παντού, αφού προηγούμενες και νέες παρεμβάσεις στο νομοθετικό μας πλαίσιο την καθιστούν λίαν σκόπιμη, έως και επιβεβλημένη ή υποχρεωτική. Οι Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές υπέχουν υποχρέωση επαγγελματικής αστικής ευθύνης τους. Ομοίως, οι Γιατροί και οι Φαρμακοποιοί ενδείκνυται να ασφαλίσουν την αστική τους ευθύνη. Οι Αρχιτέκτονες, οι Μηχανικοί και οι Εργολήπτες ενδείκνυται επίσης να ασφαλίσουν την αστική τους ευθύνη και μάλιστα κατά τρόπο πολύπλευρο και πολυσχιδή. Οι Ξενοδόχοι και οι ιδιοκτήτες ενοικιαζομένων δωματίων, ακόμη και οι Λογιστές και οι Φοροτέχνες, τα ανώτερα και τα ανώτατα Στελέχη Επιχειρήσεων προέχει να ασφαλίσουν σημαντικές διαστάσεις της αστικής τους ευθύνης. Αλλά και Νοσοκομεία ή Κλινικές, Εκπαιδευτήρια και Γυμναστήρια καλούνται να ασφαλίσουν την αστική τους ευθύνη, όπως και κάθε επιχείρηση ή οργανισμός. Οι προαναφερόμενες είναι μερικές μόνο από τις πάμπολλες επαγγελματικές ιδιότητες ή επιχειρήσεις και οργανισμούς που καλούνται να προσέξουν πολύ την αστική τους ευθύνη και να την ασφαλίσουν.
Οι νομοθετικές εξελίξεις και οι προαναφερόμενες τάσεις αναδεικνύουν την αστική ευθύνη σε πρώτιστο μέλημα πλείστων όσων φυσικών και νομικών προσώπων, ιδιωτών και επιχειρήσεων ή οργανισμών, ενώ την κατατάσσουν σε πολύ υψηλό επίπεδο ενδιαφέροντος των Ασφαλιστικών Εταιρειών, των Εταιρειών Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης και βεβαίως των Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών.
Η Αστική Ευθύνη και οι εφαρμογές της, η έννοιά τους, το περιεχόμενό τους, η ακολουθητέα ασφαλιστική τεχνική και η τεκμηριωμένη επιχειρηματολογία ανάπτυξης των εργασιών τους, χαρακτηρίζονται από πολύπλευρα έως και αρκετά περίπλοκα γνωρίσματα, αφού μάλιστα πολλές φορές συνδέονται με επιταγές του νομοθετικού πλαισίου ασφάλισης.
Το ολοκληρωμένο Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Ασφαλίσεων Αστικής Ευθύνης και Αξιολόγησης Κινδύνων Ευθύνης, EIAS CERTIFIED SPECIALIST in LIABILITY INSURANCE AND RISK UNDERWRITING, διάρκειας είκοσι τεσσάρων εκπαιδευτικών (24) ωρών, οδηγεί τους αποφοίτους του στην έγκριτη και ευρείας αναγνωρισιμότητας πιστοποίηση EIAS CERTIFIED SPECIALIST in LIABILITY INSURANCE AND RISK UNDERWRITING, ενώ προσφέρει συστηματική και απολύτως χρηστική τεχνογνωσία στο εκπαιδευτικό του κοινό και συμβάλλει στην κατανόηση και στις δυνατότητες επιχειρησιακής αξιοποίησης του συνολικού φάσματος ανάπτυξης εργασιών ασφαλίσεων αστικής ευθύνης.
Αυτό το επιδιώκει δια της διεξοδικής περιγραφής, αναλυτικής παρουσίασης και εύληπτης αναφοράς τόσο των γενικών, όσο και των ειδικότερων χαρακτηριστικών των εξής θεματικών ενοτήτων:
Α. Οργανωτικό και Νομοθετικό πλαίσιο Αστικής Ευθύνης
α.1 Η αγορά Αστικής Ευθύνης στην Ελλάδα και Διεθνώς: Μεγέθη, Τάσεις, Προοπτικές
α.2 Νομοθετικό Πλαίσιο Υποχρεώσεων Αστικής Ευθύνης: Οδηγίες και προσαρμογή στην Εθνική Νομοθεσία
δ.3 Η Αστική Ευθύνη στη «γλώσσα» του καταναλωτικού κοινού
Αναλυτικότερα, στην Ενότητα Α. θα αναπτυχθούν τα εξής σημεία ενδιαφέροντος:
Νομικό Καθεστώς και Βάσεις της Αστικής Ευθύνης
Η Ασφάλιση της Αστικής Ευθύνης σύμφωνα με τον Νόμο
Γενικές Διατάξεις και Τρόπος Λειτουργίας Ασφαλιστηρίων Αστικής Ευθύνης
Ενεργοποίηση της Κάλυψης (Policy Trigger).
Στην Ενότητα Β. θα αναπτυχθούν τα εξής σημεία ενδιαφέροντος, ανά ασφαλιστική περιοχή Αστικής Ευθύνης:
Νομικό Πλαίσιο
Ορισμοί
Βασικές Καλύψεις, Επεκτάσεις κάλυψης, Εξαιρέσεις
Γιατί χρειάζονται την Κάλυψη τα Φυσικά ή Νομικά Πρόσωπα
Στοιχεία Αξιολόγησης του Κινδύνου
Αποζημιωτική πολιτική και παραδείγματα, Case studies.
Στην Ενότητα Γ. θα εξειδικευθούν τα ακολουθητέα πρωτόκολλα διαδικασιών αξιολόγησης κινδύνων αστικής ευθύνης, θα παρουσιασθούν εφαρμοσμένες τεχνικές αποδοχής, διαπραγμάτευσης ή απόρριψής τους, θα περιγραφούν οι διαδικασίες εκτίμησης ζημιών, ορισμού αποζημιωτικής πολιτικής, καθώς και έκδοσης και επικαιροποίησης των ασφαλιστηρίων συμβολαίων αστικής ευθύνης, ενώ θα αναλυθούν οι αρχές και οι όροι των ασφαλιστηρίων συμβολαίων, αλλά και των καλύψεών τους, συνήθων ή ειδικών.
Στην Ενότητα Δ. θα δοθεί έμφαση στην τεκμηρίωση της επιχειρηματολογίας σύνδεσης των Ασφαλίσεων Αστικής Ευθύνης και των πλεονεκτημάτων τους με τα οφέλη που εγγυώνται υπέρ των πελατών και των συμφερόντων ή υποχρεώσεών τους.
Σε ποιους απευθύνεται
Το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα απευθύνεται σε:
α) Στελέχη Ασφαλιστικών Εταιρειών και Επιχειρήσεων Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης που ενδιαφέρονται να αποκτήσουν ολοκληρωμένη τεχνογνωσία Ασφαλίσεων Αστικής Ευθύνης ή να εξειδικευθούν σε επιλεγμένους θεματικούς τομείς, του εν λόγω ασφαλιστικού πεδίου, προς όφελος της απόδοσης της εργασίας τους και της εξέλιξής τους εντός των εργοδοτικών επιχειρήσεών τους.
β) Στελέχη των τομέων Γενικών Ασφαλίσεων, Περιουσίας και Ευθύνης, που διακρίνουν την έντονη αναπτυξιακή προοπτική των ασφαλίσεων αστικής ευθύνης ως «μοχλού» ισχυρής ανάπτυξης εργασιών των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και επιχειρήσεων ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, άρα ως «μοχλού» σταδιοδρομίας και ανέλιξής τους, με «εφαλτήριο» τη σύγχρονη τεχνογνωσία τους στο σύνολο των διαστάσεων των ασφαλίσεων αστικής ευθύνης.
γ) Στελέχη Operations, Αναλογιστικών Διευθύνσεων, Νομικών Υπηρεσιών, Διευθύνσεων Risk Management, Διευθύνσεων Πωλήσεων, Εκπαίδευσης, Ομαδικών Ασφαλίσεων, Marketing, Product Development και Εξυπηρέτησης Πελατών, που επιθυμούν να ισχυροποιήσουν περαιτέρω τα επαγγελματικά τους χαρακτηριστικά, όπως αυτά συνδέονται με την εξειδίκευση της τεχνογνωσίας τους στα πεδία ενδιαφέροντος της Αστικής Ευθύνης.
δ) Έμπειρους ή ανερχόμενους Ασφαλιστικούς Διαμεσολαβητές όλων των βαθμίδων, που επιθυμούν να βελτιώσουν τις προοπτικές εισόδου τους σε αποδοτικούς τομείς των Ασφαλίσεων Αστικής Ευθύνης ή της περαιτέρω επέκτασης των εργασιών τους σε αυτούς, δια της απόκτησης συστηματικής τεχνογνωσίας επί των θεματικών αντικειμένων τους.
ε) Ειδικοί πραγματογνώμονες και Εκτιμητές Ζημιών, Underwriters και Claims Executives, Στελέχη Εκδόσεων Συμβολαίων Ευθύνης και Στελέχη μεγάλων επιχειρήσεων που ως εκ της θέσης τους εμπλέκονται συστηματικά σε θέματα Ασφαλίσεων Ευθύνης.
στ) Επαγγελματίες με δραστηριότητα σχετική με τις Ασφαλίσεις Ευθύνης, ενδεικτικά Τραπεζικά Στελέχη, Νομικοί Σύμβουλοι Επιχειρήσεων, κ.ο.κ.
ζ) Επαγγελματίες που υπέχουν υποχρεώσεων Αστικής Ευθύνης.
Το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα προτείνεται ιδιαιτέρως στα προαναφερόμενα Στελέχη και Επαγγελματίες ως πολύ ισχυροποιητικός παράγοντας των προοπτικών εξέλιξής τους, ενώ προτείνεται πολύ σε Στελέχη των Κλάδων Γενικών Ασφαλίσεων και του Κλάδου Αστικής Ευθύνης, ειδικότερα, ως σημαντικός παράγοντας περαιτέρω εξειδίκευσης και επαύξησης της ανταγωνιστικότητάς τους κατά την άσκηση των εργασιακών καθηκόντων τους στο σύγχρονο περιβάλλον υψηλών απαιτήσεων της εργασίας τους.
Στόχοι Εκπαιδευτικού ΠρογράμματοςΚύριοι στόχοι του Εκπαιδευτικού Προγράμματος είναι οι εξής:
Η εξειδίκευση επαγγελματιών της ασφαλιστικής αγοράς σε θέματα Ασφαλίσεων Αστικής Ευθύνης.
Η εμβάθυνση στις έννοιες και αρχές που διέπουν τις Ασφαλίσεις Αστικής Ευθύνης και στην αλληλεπίδραση που αυτές έχουν μεταξύ τους, τόσο κατά τη διαδικασία σύναψης της ασφάλισης, όσο και κατά τη διαδικασία αξιολόγησης των Κινδύνων και της Αποζημιωτικής Διαδικασίας.
Η αναγνώριση και η κατανόηση μεθόδων και πρακτικών ασφαλιστικής τεχνικής, καθώς και των λόγων που αυτές επιλέγονται και χρησιμοποιούνται στην αντιμετώπιση ζητημάτων που απασχολούν την επαγγελματική καθημερινότητά του εκπαιδευτικού κοινού.
Ο εμπλουτισμός και η εξειδίκευση των γνώσεων και εμπειριών των σπουδαστών, δια μέσου της ανάλυσης πραγματικών παραδειγμάτων και επιλεγμένων case studies, στο πλαίσιο διάδρασης μεταξύ των Εισηγητών και των σπουδαστών του Προγράμματος.
Εισηγητές Εκπαιδευτικού Προγράμματος
Στο Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα διδάσκουν:
H κα Ευαγγελία Αθανασίου, Διευθύντρια Ασφαλιστικών Εργασιών της Εταιρείας INTERASCO AΕΓΑ. H κα Αθανασίου είναι πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, με μεταπτυχιακές σπουδές Ασφαλιστικού Δικαίου στο Πανεπιστήμιο του Λονδίνου. Έχει εργαστεί σε Διευθυντικές θέσεις για τις Γενικές Ασφαλίσεις στις Εταιρίες Eurolife και Allianz. Έχει παρακολουθήσει πολλά σεμινάρια ασφαλιστικού και διοικητικού περιεχομένου. Άρθρα της έχουν δημοσιευτεί στον ηλεκτρονικό και έντυπο τύπο. Είναι μέλος των Επιτροπών Περιουσίας και Αυτοκινήτου της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, και στο παρελθόν και των Επιτροπών Αστικής Ευθύνης, Νομικής Προστασίας και Εγγυήσεων.
Ο κ. Κώστας Βούλγαρης, Διευθυντής των Κλάδων Αστικής Ευθύνης και Χρηματικών Απωλειών της Εταιρείας AIG Hellas. Ο κος Βούλγαρης έχει υπό την ευθύνη του τη διαχείριση μιας εκτεταμένης σειράς προϊοντικών «γραμμών», όπως αυτών της Επαγγελματικής Ευθύνης, της Ευθύνης Στελεχών Διοίκησης, της Προστασίας έναντι Ηλεκτρονικών Κινδύνων και της Περιβαλλοντικής και Επαγγελματικής Ευθύνης. Είναι Πτυχιούχος Διοίκησης Επιχειρήσεων και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού. Ο κος Βούλγαρης είναι τακτικός Εισηγητής του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών επί των θεματικών ενοτήτων Αστικής Ευθύνης του Εκπαιδευτικού Προγράμματός του.
Ο κ. Μιχάλης Ιωαννίδης, Διευθυντής των Γενικών Κλάδων Ασφάλισης της Εταιρείας PRIMARY LINK. Ξεκίνησε την καριέρα του στην Εμπορική Διεύθυνση της Εταιρείας AIG Hellas, το έτος 2002, ενώ ακολούθως ανέλαβε καθήκοντα στους τομείς Αξιολόγησης Κινδύνων Αστικής Ευθύνης, Casualty, Environmental και Aviation Risks, είτε του ευρύτερου συγκροτήματος της AIG, είτε της ελληνικής του επιχειρησιακής οντότητας. Διετέλεσε, ακόμη, Διευθυντής Αποζημιώσεων Γενικών Ασφαλίσεων της Εταιρείας AXA. Έχει σπουδές Κοινωνιολογίας, ενώ είναι απόφοιτος του Ετησίου Προγράμματος Ασφαλιστικών Σπουδών του Ε.Ι.Α.Σ. και τακτικός Εισηγητής του.
Ο κ. Γιώργος Κωνσταντινόπουλος, Μηχανολόγος Μηχανικός, κάτοχος Μεταπτυχιακού Τίτλου Σπουδών Οχημάτων και Κινητήρων του Πολυτεχνείου Βελιγραδίου, διατελέσας Γενικός Διευθυντής και Τεχνικός Διευθυντής πολυεθνικών Εταιρειών Αυτοκινήτων, Ειδικός Πραγματογνώμων (Τ.Ε.Ε. και ADR), Δικαστικός Πραγματογνώμων Πρωτοδικείου Αθηνών, Αναλυτής Τροχαίων Ατυχημάτων, Ερευνητής Βλαβών & Αστοχίας Υλικών, Αντιπρόεδρος της ΕVU Greece (Ευρωπαϊκή Εταιρεία Έρευνας & Ανάλυσης Ατυχημάτων), Επιστημονικός Συνεργάτης και Εισηγητής του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών και της Πανελλήνιας Ένωσης Πραγματογνωμόνων, με εξειδίκευση επί θεμάτων Αυτοκινήτου.
Αιτήσεις Συμμετοχής θα γίνονται δεκτές μέχρι και τη Δευτέρα 18 Σεπτεμβρίου 2023.
Η συμφωνία αποτελεί μια κοινωνική προσφορά της ΛΑΒΑ και καλύπτει όλους τους κατοίκους του νησιού μέσω ομαδικής ασφάλισης με την υπηρεσία Άμεσης Ιατρικής Βοήθειας της Interamerican.
Με την πρωτοβουλία αυτή, διασφαλίζεται η κάλυψη επείγουσας αεροδιακομιδής ασθενούς ή τραυματία, συμπληρωματικά ως προς το δημόσιο σύστημα υγείας και μετά από ιατρική γνωμάτευση. Επιπλέον παρέχονται συμβουλευτικές ιατρικές υπηρεσίες 24/7 μέσω της τηλεφωνικής γραμμής 1010 της Interamerican. Την υπηρεσία επείγουσας αερομεταφοράς σε περιστατικά που χρήζουν άμεσης ιατρικής αντιμετώπισης σε νοσηλευτήρια εκτός του νησιού, θα ενεργοποιούν οι ιατροί των δομών του Εθνικού Συστήματος Υγείας στη Νίσυρο. Η κλήση της Interamerican θα πραγματοποιείται σύμφωνα με το πρωτόκολλο, εφ’ όσον διαπιστωθεί σε κάποιο σοβαρό περιστατικό ασθένειας ή ατυχήματος η ανάγκη μετακίνησης και μόνο στην περίπτωση που δεν είναι διαθέσιμα τα μέσα αερομεταφοράς του ΕΚΑΒ.
Ο κ. Χριστοφής Κορωναίος, Δήμαρχος Νισύρου, δήλωσε «Ο Δήμος Νισύρου και η εταιρία ΛΑΒΑ έχουν μια συνεργασία που ξεκινά από την δεκαετία του 1950. Η συμβολή της ΛΑΒΑ στην οικονομική και πληθυσμιακή βιωσιμότητα της Νισύρου υπήρξε πολύ σημαντική όλα αυτά τα χρόνια. Οι δωρεές για ανάγκες του νησιού στα θέματα εκπαίδευσης και υγείας συμβάλουν στην κοινωνική πρόοδο. Ευχαριστώ την εταιρία ΛΑΒΑ για την σπουδαία της δωρεά για την ομαδική ασφάλιση και την πρόσβαση όλων των κατοίκων του νησιού στις υπηρεσίες και υποδομές υγείας της Interamerican».
Ο κ. Λευτέρης Χριστοφοράκης, Γενικός Διευθυντής της ΛΑΒΑ και Διευθυντής Λατομείων και Ορυχείων του Ομίλου ΗΡΑΚΛΗΣ, επεσήμανε «Για όλους εμάς στην ΛΑΒΑ, η ουσιαστική στήριξη των τοπικών κοινωνιών όπου δραστηριοποιούμαστε, με έμφαση στην ευημερία των κατοίκων, αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της στρατηγικής μας και των κοινωνικών μας πρωτοβουλιών. Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι που μέσω της προσφοράς της υπηρεσίας Άμεσης Ιατρικής Βοήθειας της Interamerican, συνεισφέρουμε στην ισότιμη πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας για όλους τους κατοίκους ενός ακριτικού νησιού της χώρας μας. Δέσμευσή μας είναι να παραμείνουμε στο πλευρό τους, προσφέροντας την βοήθειά μας όπου και όποτε χρειάζεται».
Από την πλευρά του ο κ. Γιώργος Σκαρμούτσος , Επικεφαλής Ανάπτυξης Εργασιών της Interamerican Βοηθείας, σημείωσε«Για την Interamerican το συγκεκριμένο πρόγραμμα κάλυψης με επείγουσα αερομεταφορά που σταθερά υποστηρίζει από το 2012, ιδιαίτερα σε μικρά και ακριτικά νησιά, αποτελεί τη συνέχεια της σταθερής προσήλωσης της Εταιρίας στην έμπρακτη κοινωνική ευθύνη, αλλά και στην ανάδειξη της αξίας των συνεργασιών στην επιχειρηματική κοινότητα για κρίσιμα κοινωνικά ζητήματα όπως η υγεία, προς όφελος του ευρύτερου συνόλου».
Για τη σύναψη του συμβολαίου της εταιρίας διαμεσολάβησε ο κος Σταματης Καλαφατας από την εταιρεία Ασφαλιστικών Πρακτόρων 3PInsurance Brokers.
Ο Όμιλος Allianz, ένας από τους κορυφαίους ασφαλιστές και διαχειριστές περιουσιακών στοιχείων στον κόσμο, ανακοίνωσε την Δευτέρα ότι ολοκλήρωσε μια συναλλαγή σχετικά με την πώληση και τη μεταβίβαση των εργασιών του στον Λίβανο στην Global Gate Capital (GGC Group).
“Στην GGC Group, βρήκαμε έναν αξιόπιστο συνεργάτη για τους πελάτες και τους υπαλλήλους μας στον Λίβανο”, δηλώνει ο Chris Townsend, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Αllianz SE, Υπεύθυνος τμήματος Global Insurance Lines & Anglo Markets, Iberia & Latin America, Middle East, Africa.
Η κεφαλαιοποίηση φερεγγυότητας και η κατάσταση ρευστών της Αllianz Group δεν επηρεάζονται.
Ο πληθωρισμός επιβραδύνει, σε σύγκριση με τον Ιανουάριο του τρέχοντος έτους, τα επιτόκια φτάνουν στο ζενίθ, κάποιες τράπεζες δεν τα κατάφεραν, η κρίση του αμερικανικού χρέους αποφεύχθηκε και οι άνθρωποι σε όλο τον κόσμο ασχολούνται με τη νέα τεχνολογική τάση, που δεν είναι άλλη από το generative AI, σύμφωνα με την μελέτη.
Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της μελέτης, η δραστηριότητα όσον αφορά τις εξαγορές και τις συγχωνεύσεις δεν θα περιλαμβάνει εντυπωσιακές, μεγάλου μεγέθους συμφωνίες αλλά ένα πιο υγιές περιβάλλον, με μεσαίου μεγέθους συμφωνίες, καθώς οι επιχειρήσεις προωθούν την ατζέντα της στρατηγικής ανάπτυξής τους. Οι μικρότερου μεγέθους συμφωνίες μπορούν εξίσου, όμως, να λειτουργήσουν ως καταλύτης μετασχηματισμού και μεγέθυνσης. Την ίδια στιγμή που μια σειρά από επιχειρήσεις που διαθέτουν ρευστότητα έχουν τη δυνατότητα να προβούν σε μεγαλύτερου βεληνεκούς κινήσεις, διαπιστώνεται ότι στην αγορά κυριαρχούν μεσαίου μεγέθους συναλλαγές, καθώς οι επικεφαλής των εταιρειών συνδυάζουν στρατηγικές εξαγορές και επιλεγμένη διαφοροποίηση προκειμένου να μετασχηματίσουν το χαρτοφυλάκιό τους και να προετοιμαστούν για το μέλλον.
Ο αριθμός των Εξαγορών και των Συγχωνεύσεων θα μπορούσε να αυξηθεί στο δεύτερο εξάμηνο του έτους, ειδικά στην περίπτωση που οι εν δυνάμει πωλητές εστιάσουν στην προετοιμασία ενόψει των συναλλαγών και αναπροσαρμόσουν τις προσδοκίες τους ως προς τις αποτιμήσεις. Όμως, για πολλούς εν δυνάμει αγοραστές, η πρόσβαση στη χρηματοδότηση έχει γίνει σημαντικά πιο δύσκολη και ακριβή, γεγονός που αυξάνει το ενδιαφέρον για εναλλακτικές μορφές άντλησης κεφαλαίων. Την ίδια στιγμή, η δημιουργία αξίας αποκτά βαρύνουσα σημασία, καθώς πλέον οι εμπλεκόμενοι αναζητούν τα στοιχεία εκείνα που θα τους προσδώσουν την απαιτούμενη αξία, ώστε να αναδειχθεί η πλήρης δυναμική της εκάστοτε συμφωνίας. Ήδη, σε πολλές περιπτώσεις, το ενδιαφέρον εστιάζεται στη στρατηγική επανατοποθέτηση μέσω βελτιστοποίησης του χαρτοφυλακίου, ψηφιοποίησης αλλά και αλλαγών στο επιχειρηματικό μοντέλο. Ταυτόχρονα όμως, το ενδιαφέρον στρέφεται και σε μια σειρά από επιπλέον χαρακτηριστικά, όπως η βελτιστοποίηση της ενεργειακής κατανάλωσης και η βιώσιμη χρηματοδότηση.
Η τρέχουσα εικόνα του κλάδου των Εξαγορών και Συγχωνεύσεων παρουσιάζει σημαντική διαφοροποίηση ανάμεσα στις μεγαλύτερες σε αξία συμφωνίες και στις μικρότερες. Οι μεγάλου βεληνεκούς συμφωνίες, μολονότι προωθούν τον μετασχηματισμό, είναι πλέον πολύ πιο δύσκολο να ολοκληρωθούν, λόγω του τρέχοντος χρηματοδοτικού περιβάλλοντος, ενώ ταυτόχρονα, απαιτούν πιο ενδελεχή κανονιστικό έλεγχο. Αντίθετα, οι μικρότερης αξίας συμφωνίες εξαρτώνται λιγότερο από τις αναταραχές στην αγορά, θεωρούνται η επιτομή του κλάδου και επιτρέπουν στις επιχειρήσεις να κάνουν μια σειρά από μικρότερα αλλά πιο σταθερά βήματα στη διαδικασία του μετασχηματισμού τους, σε αντίθεση με ένα μεγάλο άλμα.
Σε απόλυτους αριθμούς, η αξία των συμφωνιών μειώθηκε κατά περίπου 8% ανάμεσα στο δεύτερο μισό του 2022 και το πρώτο εξάμηνο του 2023. Για τις μεγάλου μεγέθους συμφωνίες, οι οποίες ξεπερνούν το ένα δισ. δολάρια, η μείωση της αξίας των συναλλαγών ήταν σχεδόν διπλάσια. Ο αντίστοιχος αριθμός των μεγάλων συμφωνιών μειώθηκε κατά περίπου 58% σε σχέση με τα επίπεδα ρεκόρ του 2021. Αντίθετα, ο αριθμός των συμφωνιών αξίας μικρότερης του ενός δισεκατομμυρίου δολαρίων μειώθηκε κατά μόλις 24% την ίδια περίοδο ενώ σε σχέση με το πρώτο μισό του 2020, η πτώση ήταν 14% σε όγκο και 40% σε αξία.
Ως προς τους επιμέρους τομείς, οι κλάδοι της τεχνολογίας, των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης και των Τηλεπικοινωνιών κατέγραψαν τις ισχυρότερες επιδόσεις αντιστοιχώντας στο 28% της παγκόσμιας δραστηριότητας βάσει αριθμού συναλλαγών. Εντούτοις, σε επίπεδο αξίας, ο κλάδος της Ενέργειας και των Φυσικών Πόρων ήταν κυρίαρχος με 23% της συνολικής αξίας, μολονότι αντιστοιχεί σε μόλις το 9% του αριθμού των συναλλαγών.
Οι εκτιμήσεις για το 2023
Με βάση την τρέχουσα εικόνα της αγοράς, η μελέτη εκτιμά ότι το δεύτερο μισό του 2023 θα χαρακτηριστεί από πιο ενδιαφέρουσες και εμβληματικές ευκαιρίες Εξαγορών και Συγχωνεύσεων. Σε κάθε περίπτωση, οι τρέχουσες μακροοικονομικές συνθήκες θα συνεχίσουν να επηρεάζουν τον κλάδο, όμως ένα πιο σταθερό περιβάλλον θα διευκολύνει τους εμπλεκόμενους στην αποτίμηση των συναλλαγών. Παράλληλα, με τις Εξαγορές και τις Συγχωνεύσεις να αποτελούν έναν πιο σημαντικό παράγοντα ανάπτυξης σήμερα σε σχέση με το παρελθόν, οι επικεφαλής των επιχειρήσεων αναμένεται να τις αξιοποιήσουν προκειμένου να επανατοποθετήσουν τις εταιρείες τους, να ενισχύσουν την ανάπτυξη και να εξασφαλίσουν βιώσιμα αποτελέσματα.
O Θανάσης Πανόπουλος, Partner και επικεφαλής του τμήματος Deals της PwC Ελλάδας, σημείωσε αναφορικά με τις εκτιμώμενες κινήσεις της αγοράς το 2023 «Οι επιχειρήσεις που διαθέτουν ρευστότητα θα διαδραματίσουν κυρίαρχο ρόλο για το υπόλοιπο του έτους με τις Εξαγορές και τις Συγχωνεύσεις μεσαίου μεγέθους να επικρατούν στην αγορά. Αναμένονται συνεργασίες μεταξύ επιχειρήσεων, δεδομένης και της περιορισμένης πρόσβασης σε ευκαιρίες χρηματοδότησης, προκειμένου αυτές από κοινού πλέον να επιτύχουν τις καλύτερες δυνατές ευκαιρίες και συμφωνίες, εκμεταλλευόμενες πάντα τις τρέχουσες συγκυρίες. Συνοψίζοντας, η εκτίμηση είναι ότι για τους αγοραστές η πρόσβαση στο κεφάλαιο θα είναι κρίσιμης σημασίας, ενώ αντίστοιχα για τους πωλητές η σωστή προετοιμασία αποτελεί το κλειδί της επιτυχίας.»
Πλεονέκτημα των επιχειρήσεων που διαθέτουν ρευστότητα
Σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην τρέχουσα συγκυρία διαθέτουν οι επιχειρήσεις με ισχυρό ισολογισμό και ποιοτικές διαδικασίες Εξαγορών και Συγχωνεύσεων. Οι επιχειρήσεις αυτές διαθέτουν μετρητά, αλλά και τη δυνατότητα να εξασφαλίσουν συνέργειες, ούτως ώστε να εκμεταλλευτούν την ευκαιρία προβαίνοντας σε εξαγορές, ενώ το απαιτητικό χρηματοδοτικό περιβάλλον μειώνει τον ανταγωνισμό. Εντούτοις, αυτό το παράθυρο ευκαιρίας δεν θα μείνει ανοιχτό για πάντα.
Ενδεικτικές των παραπάνω τάσεων είναι κάποιες από τις μεγαλύτερες συμφωνίες που ανακοινώθηκαν κατά το πρώτο μισό του 2023, όπως η εξαγορά της Seagen από τη Pfizer έναντι 43 δισ. δολαρίων, η προτεινόμενη συγχώνευση της Glencore με την Teck Resources έναντι 23 δισ. δολαρίων και η εξαγορά της Newcrest Mining από τη Newmont έναντι 19,2 δισ. δολαρίων.
Οι τομείς που καταγράφουν τα μεγαλύτερα επίπεδα συμφωνιών είναι αυτοί των φαρμακευτικών επιχειρήσεων και της ενέργειας, οι οποίοι και σχετίζονται με ευρύτερες τάσεις όπως η τεχνολογική καινοτομία, η ψηφιοποίηση και η ενεργειακή μετάβαση.
Ο μετασχηματισμός συμβαδίζει με την αναταραχή
Η τεχνολογία ενισχύει τη λήψη αποφάσεων και επιτρέπει στους επικεφαλής των εταιρειών να τις ψηφιοποιήσουν και να τις μετασχηματίσουν. Παράλληλα, η Τεχνητή Νοημοσύνη παίζει καταλυτικό ρόλο και ο αντίκτυπός της στις επιχειρήσεις και την οικονομία ευρύτερα θα δημιουργήσει ευκαιρίες Εξαγορών και Συγχωνεύσεων. Εταιρικά και ιδιωτικά επενδυτικά σχήματα κινούνται προκειμένου, είτε να αποκτήσουν νέες επιχειρήσεις, είτε να πουλήσουν αυτές που έχουν στην κατοχή τους, κατοχυρώνοντας κέρδη. Ταυτόχρονα, ο μετασχηματισμός των επιχειρήσεων παίρνει και άλλες μορφές με τις εταιρείες να αναζητούν τρόπους μείωσης του περιβαλλοντικού τους αποτυπωματος και επίτευξης κλιματικής ουδετερότητας.
H ενεργειακή κρίση μεταβάλλει τα δεδομένα σε μια σειρά από τομείς δημιουργώντας ευκαιρίες Εξαγορών και Συγχωνεύσεων. Για παράδειγμα, μια σειρά αυτοκινητοβιομηχανιών και λοιπών επιχειρήσεων από τον κλάδο της βαριάς βιομηχανίας προβαίνουν στην απόκτηση μεταλλευτικών εταιρειών προκειμένου να εξασφαλίσουν τα απαραίτητα μέταλλα και ορυκτά που απαιτούνται για την παραγωγή μπαταριών και την αποθήκευση ενέργειας.
O Γιώργος Μακρυπίδης, Partner και επικεφαλής Corporate Finance της PwC Ελλάδας, ανέφερε «Σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον με έντονη κινητικότητα, ο κλάδος των Εξαγορών και των Συγχωνεύσεων αποδεικνύεται ιδιαίτερα ανθεκτικός. Παρά την αισθητή διόρθωση σε παγκόσμιο επίπεδο, η Ελλάδα κινείται με διαφορετική μακροοικονομική ταχύτητα, ενώ η αναμενόμενη αναβάθμιση της πιστοληπτικής διαβάθμισης της χώρας επίσης δημιουργεί τεχνικά τις προϋποθέσεις για περαιτέρω ενδυνάμωση της ζήτησης για ελληνικά χρεόγραφα. Σε αρκετούς κλάδους την πρωτοβουλία των κινήσεων έχουν οι πωλητές, οι αποτιμήσεις είναι σε επίπεδα που δημιουργούν πωλητές και δεν αποτρέπουν αγοραστές, ενώ οι μικρότερες και μεσαίου μεγέθους συναλλαγές, που δεν στηρίζονται σε τραπεζική χρηματοδότηση, και αποτελούν και την πλειονότητα των ελληνικών συναλλαγών, προχωρούν απρόσκοπτα αν και με μεγαλύτερο χρόνο επώασης».
O Γιώργος Μακρυπίδης, Partner και επικεφαλής Corporate Finance της PwC Ελλάδας.
Προετοιμασία για την τρέχουσα και τη μελλοντική αγορά
Οι μακροοικονομικές συνθήκες και οι περιορισμοί στις χρηματαγορές έχουν δημιουργήσει ένα περιβάλλον στο οποίο οι διαδικασίες διαρκούν περισσότερο, είναι πιο αβέβαιες και απαιτούν μεγαλύτερο και βαθύτερο έλεγχο. Οι αγοραστές πιέζονται πλέον να δικαιολογήσουν την επένδυσή τους μέσω μια ισχυρής επιχειρηματικής πρότασης ενώ ταυτόχρονα, η χρηματοδότηση δεν πρέπει να θεωρείται δεδομένη καθώς οι παραδοσιακές πηγές ρευστότητας ενδέχεται να μην είναι διαθέσιμες ή να μην είναι συμβατές με τους όρους της εκάστοτε συμφωνίας.
Αντίστοιχα, οι πωλητές θα πρέπει να αφιερώνουν περισσότερο από οποιαδήποτε άλλη στιγμή χρόνο στην προετοιμασία τους. Πριν από ένα χρόνο, σε ένα περιβάλλον με άφθονη φθηνή ρευστότητα και έναν ιδιαίτερα ανταγωνιστικό κλάδο Εξαγορών και Συγχωνεύσεων, οι αγοραστές μπορούσαν να περιορίσουν τις ερωτήσεις των πωλητών και πάλι να ολοκληρώσουν συμφωνία με σημαντικό όφελος. Σήμερα, για να το επιτύχουν αυτό χρειάζεται να είναι έτοιμοι να απαντήσουν σε κάθε ερώτηση και να αναμένουν πολύ μεγαλύτερους χρόνους μέχρι την ολοκλήρωση της συμφωνίας.
Οι συμφωνίες που μπορούν να επιφέρουν μετασχηματισμό του στρατηγικού επιχειρηματικού μοντέλου των εταιρειών έχουν μεγαλύτερη αξία, ενώ το μοντέλο «συμφωνία για μετασχηματισμό» αναμένεται να είναι κυρίαρχο στην αγορά Εξαγορών και Συγχωνεύσεων τους προσεχείς μήνες.
Αύξηση των αναδιαρθρώσεων
Η αύξηση στον αριθμό των αναδιαρθρώσεων κατά το πρώτο εξάμηνο του 2023 αναμένεται να συνεχιστεί και στο δεύτερο, καθώς οι χρηματοοικονομικές πιέσεις είναι δυσβάσταχτες για μια σειρά από επιχειρήσεις. Στους επιβαρυντικούς παράγοντες περιλαμβάνονται η αύξηση των επιτοκίων, η χρηματοδοτική σύσφιξη και οι προκλήσεις στην άντληση κεφαλαίων. Τα προβλήματα αυτά, σε συνδυασμό με τις πληθωριστικές πιέσεις, την αναταραχή στην εφοδιαστική αλυσίδα και ένα περιβάλλον χαμηλής οικονομικής ανάπτυξης σημαίνουν ότι πολλές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν μειωμένη αύξηση εσόδων, πίεση στα περιθώρια κέρδους τους και ένα λιγότερο ασφαλές μέλλον. Οι τομείς στους οποίους αναμένονται περισσότερες αναδιαρθρώσεις είναι αυτοί του λιανικού εμπορίου, των ακινήτων και της βιομηχανίας.
Oι εταιρείες που κατάφεραν να εξασφαλίσουν σταθερό κόστος χρήματος στα ιστορικά χαμηλά επίπεδα της πανδημίας επωφελούνται τώρα από χαμηλότερα κόστη χρηματοδότησης. Εντούτοις, εκείνες που καλούνται να αναχρηματοδοτήσουν το χρέος τους με κυμαινόμενα επιτόκια βιώνουν τώρα τον αντίκτυπο και καλούνται να αναλάβουν δράση. Έτσι, ενδέχεται να κληθούν να πουλήσουν μέρος της επιχείρησης ή να προχωρήσουν σε επιχειρησιακό μετασχηματισμό προκειμένου να βελτιώσουν την κερδοφορία τους και να μειώσουν το ρίσκο. Σε κάθε περίπτωση, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές ως προς τα ρίσκα της αναχρηματοδότησης με εκείνες που θα λάβουν εγκαίρως πρωτοβουλίες εξασφάλισης εναλλακτικών πηγών κεφαλαίων, να είναι καλύτερα τοποθετημένες για το μέλλον.
Η διατροφική ανασφάλεια σχετίζεται με ελαφρώς ταχύτερη μείωση της μνήμης σε ενήλικες μέσης έως μεγαλύτερης ηλικίας στις ΗΠΑ, σύμφωνα με μια μελέτη που δημοσιεύτηκε διαδικτυακά στις 3 Ιουλίου στο JAMA Network Open. Ο Peiyi Lu, Ph.D., από το Πανεπιστήμιο Κολούμπια της Νέας Υόρκης, και οι συνεργάτες του εξέτασαν εάν η έκθεση σε διατροφική ανασφάλεια σχετίζεται με αλλαγές στη λειτουργία της μνήμης μεταξύ 12.609 ενηλίκων μέσης έως μεγαλύτερης ηλικίας στις ΗΠΑ (11.951 με ασφάλεια σε τρόφιμα και 658 ανασφαλής) ακολούθησε για 18 χρόνια (1998 έως 2016).
Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι, με την πάροδο του χρόνου, η λειτουργία μνήμης των ερωτηθέντων με ασφάλεια τροφίμων μειώθηκε κατά 0,045 μονάδες τυπικής απόκλισης ετησίως (β για το χρόνο, -0,045), με ταχύτερο ρυθμό μείωσης της μνήμης μεταξύ των ερωτηθέντων με ανασφάλεια τροφίμων από τους ερωτηθέντες με ασφάλεια τροφίμων. Ωστόσο, το μέγεθος του συντελεστή ήταν μικρό (β για επισιτιστική ανασφάλεια × χρόνος, -0,0030), αποδίδοντας εκτιμώμενα 0,67 επιπλέον (δηλαδή υπερβολικά) χρόνια γήρανσης της μνήμης σε μια περίοδο 10 ετών για τους ερωτηθέντες με επισιτιστική ανασφάλεια σε σύγκριση με ασφαλείς ερωτηθέντες.
«Η μελέτη σημείωσε μια διαχρονική συσχέτιση μεταξύ της διατροφικής ανασφάλειας και της μείωσης της μνήμης, υποδηλώνοντας πιθανές μακροπρόθεσμες αρνητικές συνέπειες της γνωστικής λειτουργίας της έκθεσης σε διατροφική ανασφάλεια σε μεγαλύτερη ηλικία», γράφουν οι συγγραφείς. «Η μελλοντική εργασία θα πρέπει να διερευνήσει τους υποκείμενους μηχανισμούς μέσω των οποίων η επισιτιστική ανασφάλεια επηρεάζει τη γνωστική υγεία και να αξιολογήσει τα πιθανά οφέλη για τη γνωστική υγεία των προγραμμάτων επισιτιστικής βοήθειας».
Τα φυσικά πρόσωπα που ασφάλισαν την κατοικία τους για όλο το 2023 θα δουν τον ΕΝΦΙΑ του 2024 να μειώνεται κατά 10% και μονο στο συγκεκριμένο ακίνητο (όχι, δηλαδή, το σύνολο της περιουσίας που «πιάνει» ο φόρος). Όσοι, για παράδειγμα, ασφάλισαν την κατοικία τους από Ιούλιο και για ένα 6μηνο (Ιούλιος – Δεκέμβριος 2023) θα έχουν έκπτωση 5% στο φόρο.
Όπως ανακοινώθηκε από τον υφυπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Χάρη Θεοχάρη, η μείωση του ΕΝΦΙΑ, που θα ισχύσει από το 2024 για κατοικίες φυσικών προσώπων που ασφαλίζονται για σεισμό, πυρκαγιά και πλημμύρες θα είναι αναλογική. Δηλαδή η έκπτωση θα υπολογίζεται στο συνολικό ποσό του φόρου και θα δίνεται αναλογικά για τις ημέρες του έτους που είναι ασφαλισμένη η κατοικία με ελάχιστη προϋπόθεση τους 3 μήνες ασφάλισης
Πρακτικά δηλαδή:
– Ασφάλιση για 12 μήνες φέρνει έκπτωση 10% στον ΕΝΦΙΑ – Ασφάλιση για 9 μήνες φέρνει έκπτωση 7,5% στον ΕΝΦΙΑ – Ασφάλιση για 3 μήνες φέρνει έκπτωση 2,5% στον ΕΝΦΙΑ – Ασφάλιση για 2 μήνες δεν επιφέρει καμιά μείωση στον ΕΝΦΙΑ
Για παράδειγμα, στην περίπτωση, που κάποιος φορολογούμενος πληρώνει ΕΝΦΙΑ 500 ευρώ θα έχει το επόμενο έτος έκπτωση 50 ευρώ εάν έχει 12μηνη ασφάλιση ή 25 ευρω εάν έχει εξάμηνη. Εφόσον κάποιος έχει για παράδειγμα τρεις κατοικίες για τις οποίες πληρώνει ΕΝΦΙΑ, για το πρώτο ακίνητο 300 ευρώ το δεύτερο ακίνητο 250 ευρώ και το τρίτο ακίνητο 150 ευρώ θα έχει έκπτωση 70 ευρώ στον ΕΝΦΙΑ εφόσον ασφαλίσει και τα τρία ακίνητα για ένα χρόνο. Εφόσον ασφαλίσει μόνο το πρώτο (ΕΝΦΙΑ 300 ευρώ) η έκπτωση θα είναι της τάξης των 30 ευρώ. Η δαπάνη ασφάλισης όπως υποστηρίζουν από την αγορά κυμαίνεται από 150 έως 250 ευρώ, ενώ προφανώς όσοι επιθυμούν μπορούν να προβούν σε ακόμα μεγαλύτερες καλύψεις.
Προσοχή ομως: Η ασφάλιση θα πρέπει να αφορά το σύνολο της αξίας του ακινήτου επί της οποίας υπολογίζεται ο ΕΝΦΙΑ και οχι σε κάποιος μέρος μόνο. Θα λαμβάνονται υπόψιν δηλαδή οι «φορολογήσιμες» επιφάνειες της κατοικίας όπως προσδιορίζονται στο περιουσιολόγιο και στο έντυπο Ε9. Θα χρησιμοποιηθεί δηλαδή ο Αριθμός Ταυτότητας Ακινήτου (ΑΤΑΚ) που θα πρέπει να «εναρμονιστεί» και με την δήλωση του Ε9 εάν έχουν γίνει μεταβολές.
Η έκπτωση θα «πιάνει» τόσο τον κύριο φόρο όσο και το λεγόμενο συμπληρωματικό.
Με τον όρο «συμπληρωματικός ΕΝΦΙΑ» οι ιδιοκτήτες ακινήτων αναφέρονται στις δύο νέες μορφές προσαύξησης του κύριου φόρου και συγκεκριμένα:
– Προσαύξηση επί του βασικού φόρου από 0,20% έως και 1,00% επί της συνολικής αξίας ανά εμπράγματο δικαίωμα για κάθε ακίνητο αντικειμενικής αξίας άνω των €400.000, αν η συνολική περιουσία του φορολογούμενου υπερβαίνει τις €300.000. – Προσαύξηση επί του συνολικού φόρου από +5 έως και +20% για περιουσίες συνολικής αντικειμενικής αξίας άνω των €500.000. Είναι, δε, πολύ πιθανό να καθοριστεί και ελάχιστο ύψος ασφάλιστρου για να αποφευχθούν φαινόμενα με βίλες που θα ασφαλίζονται «εικονικά» για ψίχουλα προκειμένου να πάρουν την έκπτωση στον υψηλό ΕΝΦΙΑ που πληρώνουν.
Συνολικά, σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ υπάρχουν στη χώρα μας 6.371.901 κατοικίες εκ των οποίων ασφαλισμένες είναι μόνον 1.074.053 και ως εκ τούτου η κυβέρνηση υπολογίζει το κόστος τους μέτρου σε 30 εκατ ευρώ, με τα σημερινά δεδομένα.
